وتعليقاً على ذلك، قال إيفان إسبينوزا، الرئيس التنفيذي لشركة نيسان: "يمثل هذا التوقيت فرصة مناسبة لتوضيح رؤية نيسان طويلة الأمد، مع تطلعنا لما بعد خطة Re:Nissan ورسم مسار واضح للمستقبل. وتحدد هذه الرؤية وجهة نيسان، مع جعل تجربة العملاء أولوية أساسية. ومن خلال تطوير ذكاء التنقل، سنقدم منتجات وتقنيات أكثر أماناً وسهولة وتوافقاً مع احتياجات المستخدم، بالإضافة إلى تقديم قيمة متميزة وتجربة شاملة أكثر ثراءً".

ومع تطلع نيسان نحو المستقبل، تواصل خطة Re:Nissan تحقيق تقدم ثابت في عامها الأخير من التنفيذ، من خلال تقديم قاعدة تكاليف تنافسية، وتحسين الاستفادة القصوى من القدرات الإنتاجية، وتعزيز زخم طرح المنتجات الجديدة، بما يمهد الطريق للنمو مستقبلاً.

ويهدف التوجه طويل الأمد الجديد لعلامة نيسان، والمستند إلى هذه الرؤية، إلى تحقيق ميزة تنافسية مستدامة عبر تقنيات الجيل القادم، وتبسيط مجموعة الطرازات، وإعادة تعريف نهجها في الأسواق العالمية، إلى جانب نموذج صناعي قائم على تنظيم مجموعة سياراتها ضمن فئات واضحة.

تقنيات الجيل القادم: الذكاء الاصطناعي والتحول الكهربائي

يُعد الذكاء الاصطناعي عنصراً أساسياً في نهج نيسان للابتكار التقني، حيث ستمكن سيارات نيسان المزودة بقدرات الذكاء الاصطناعي الذي يجمع بين تقنيات Nissan AI Drive و Nissan AI Partner من تحسين تجربة التنقل وتعظيم الاستفادة من الوقت أثناء الرحلات.

وبالاعتماد على تطبيقات واقعية لتقنيات مساعدة السائق المتقدمة، تعمل نيسان على دمج الذكاء الاصطناعي مع أنظمة التحكم بالسيارة وأنظمة السلامة. وتهدف الشركة إلى نشر تقنية Nissan AI Drive في 90% من مجموعتها على المدى الطويل.

ومن المقرر أن تعتمد سيارة نيسان "إلجراند" الجديدة، التي سيتم إطلاقها في صيف 2026، الجيل القادم من نظام مساعدة السائق ProPILOT مع قدرات قيادة ذاتية متكاملة بحلول نهاية السنة المالية 2027.

وبالتوازي مع إدخال تقنية Nissan AI Drive لتعزيز القيادة الذاتية، ستعمل الشركة على تطوير تجربة العملاء باستخدام تقنية Nissan AI Partner التي توفر تفاعلاً ذكياً يدعم الأنشطة اليومية ويُسهم في دمج السيارة بسلاسة ضمن أنشطة الحياة اليومية.

كما سيتم دعم تجربة الذكاء الاصطناعي والمرحلة التالية من التنقل الذاتي من خلال التوسع في التحول الكهربائي. وتواصل تقنية e-POWER الهجينة من نيسان في توسيع نطاق اعتماد الكهرباء، من خلال توفير تجربة قيادة شبيهة بالسيارات الكهربائية لتصنع بذلك جسراً طبيعياً للعبور إلى السيارات الكهربائية بالكامل.

إلى جانب تقنية e-POWER، ستقدم نيسان مجموعة أوسع من أنظمة الدفع الكهربائية لتلبية مختلف تطلعات العملاء في أسواقها حول العالم. وتشمل هذه المجموعة المتنوعة نظاماً جديداً للسيارات الكهربائية الهجينة مخصصاً للسيارات المستقبلية ذات الهيكل القاعدي، بما يلبي طموحات العملاء الباحثين عن قدرات أعلى وثقة أكبر للقيادة لمسافات طويلة. وتستكمل نيسان عبر شراكات استراتيجية منظومة خيارات العملاء من خلال تقديم حلول هجينة قابلة للشحن (Plug-in Hybrid) وحلول هجينة مزودة بنظام لزيادة المدى.

تقليص مجموعة الطرازات: توضيح الدور المستهدف من كل طراز

تعتمد استراتيجية منتجات نيسان على وضوح الأدوار وتسريع وتيرة التطوير. وستعمل الشركة على تقليص مجموعتها العالمية من 56 إلى 45 طرازًا، من خلال التخارج من الطرازات منخفضة الأداء وإعادة توجيه الاستثمارات نحو مجالات النمو. وفي الوقت نفسه، ستقوم نيسان بتوسيع خيارات أنظمة الدفع لكل طراز، ما يمنح العملاء خيارات أوسع، ويزيد من حجم الإنتاج لكل طراز، ويعزز أسس أعمالها.

تصنيف الطرازات بحسب الدور المستهدف منها:

في إطار نهجها الجديد لتطوير محفظة منتجاتها، تركز نيسان استراتيجيتها للطرازات حول أربع فئات رئيسية:

الرائدة - Heartbeat: طرازات تجسّد هوية نيسان وقيمها العاطفية وروح الابتكار؛

الأساسية – Core: طرازات تدعم الأعمال العالمية من حيث الحجم والاستقرار؛

النمو – Growth: طرازات تستهدف التوسع في الأسواق التي تشهد طلبًا متزايدًا؛

الشراكات – Partner: طرازات تعزز التغطية السوقية من خلال شراكات مدروسة.

وقد استعرضت الشركة عددًا من الطرازات التي تعكس الخطوات القادمة ضمن هذا التوجه الاستراتيجي:

الطرازين الجديدين، نيسان إكس-تريل وروغ هايبرد e-Power: ضمن الفئة العالمية الأساسية – Core تتميز بنظام نيسان الفريد المعتمد على المحرك الكهربائي، والذي يوفر كفاءة الأنظمة الهجينة القوية مع تجربة قيادة ديناميكية بدون الحاجة إلى الشحن.

نيسان "جوك" الكهربائية: ضمن الفئة العالمية الأساسية – Core في أوروبا يجمع بين التصميم الجريء والتحول الكهربائي الكامل والميزات الذكية.

نيسان "إكستيرا": ضمن الفئة الرائدة - Heartbeat في الولايات المتحدة، وتجسد روح المغامرة، مع هيكل قوي قائم على الإطار وتصميم عملي.

نيسان سكايلاين: ضمن الفئة الرائدة - Heartbeat في اليابان وتركز على الأداء والدقة وتجربة قيادة موجهة للسائق.

في فئة السيارات الفاخرة، ستظل "إنفينيتي" عنصرًا مهمًا ضمن استراتيجية منتجات نيسان. وسيتم إحياء العلامة من خلال طرح طرازات جديدة ومحدّثة، بدءًا من سيارة "كيو إكس 65" (QX65) الرياضية متعددة الاستخدامات الجديدة كليًا لعام 2027 هذا الربيع. وسيتبع ذلك أربعة طرازات إضافية: سيارة رياضية متعددة الاستخدامات هجينة متوسطة الحجم جديدة، وسيارة سيدان بمحرك V6 موجهة للأداء، بالإضافة إلى سيارة رياضية متعددة الاستخدامات هجينة بهيكل قاعدي.

النموذج الصناعي

كجزء من هذه الرؤية، تعمل نيسان على تحويل نموذجها الصناعي من خلال استراتيجية "فئات منتجات نيسان - Nissan Product Family".

وتهدف هذه الاستراتيجية إلى نقل تركيز الشركة من تطوير كل طراز على حدة إلى تطوير قائم على منصات مشتركة وأنظمة دفع وبرمجيات موحدة.

وستركز نيسان جهود التطوير حول ثلاث فئات من المنتجات، والتي تمثل أكثر من 80% من حجم الإنتاج العالمي، مع زيادة حجم الإنتاج لكل طراز بأكثر من 30%، إلى جانب تسريع وتيرة التطوير وطرح التقنيات الجديدة.

ومن خلال مواءمة تصميم المنتجات مع التنفيذ الصناعي منذ مرحلة بداية التصنيع، ستعزز نيسان مستوى الجودة وتحسن كفاءة التكاليف وتمكّن من إطلاق منتجات أسرع وأكثر تنافسية على نطاق واسع.

إعادة تعريف نهج السوق

تعمل نيسان على تطوير استراتيجيتها العالمية من خلال إعادة تعريف أدوار ثلاثة أسواق رئيسية: اليابان والولايات المتحدة والصين.

ستؤدي هذه الأسواق الثلاثة دورًا مزدوجًا ضمن استراتيجية نيسان الشاملة، إذ ستشكّل ركائز للأداء، وفي الوقت ذاته محركات عالمية لتعزيز التنافسية والقدرات الصناعية. ومعًا، تُرسّخ هذه الأسواق قدرة نيسان على توسيع نطاق الابتكار، ومواءمة حجم الإنتاج مع الطلب، ووضع معايير لكيفية المنافسة عالميًا من حيث السرعة والتكلفة ومدى تلبية احتياجات المستهلكين.

تُعد اليابان السوق المحلية لعلامة نيسان، وتمثل ساحة اختبار للتقنيات المتقدمة. ويشمل ذلك طرح الجيل الجديد من نظام ProPILOT وخدمات التنقل، إلى جانب تعزيز مجموعة طرازات نيسان الأساسية. واعتبارًا من السنة المالية 2028، ستقدم نيسان سلسلة سيارات مدمجة لتعزيز تشكيلتها بشكل أكبر، مع زيادة المبيعات لتصل إلى 550 ألف وحدة سنويًا بحلول السنة المالية 2030. وبالتوازي، سيسهم تعزيز التفاعل مع العملاء الشباب في دعم قوة العلامة التجارية وتجديد حضورها على المدى الطويل.

ستوفر الولايات المتحدة عوائد مستقرة وأساساً للنمو المستدام، مع طموح للعودة إلى مبيعات سنوية تبلغ مليون وحدة بحلول السنة المالية 2030. وترتكز استراتيجية السوق على الريادة في فئة السيارات الكبيرة وقاعدة تصنيع قوية مدعومة بمستوى عالٍ من التوطين الصناعي. وسيتم تعزيز تنافسية المنتجات من خلال الجيل الجديد من سيارة نيسان روغ هايبرد e-POWER؛ وفئة جديدة من السيارات ذات الهيكل القاعدي من خلال العودة الرائدة لطراز "إكس-تيرا"، والتي ستتضمن خيارات بمحركات V6 وخيارات هجينة جديدة بمحرك V6، والاستمرار في استخدام محركات V6 في السيارات الرياضية متعددة الاستخدامات من الفئة المتوسطة (D)، وذلك لتلبية تطلعات العملاء. وستظل الاستثمارات منضبطة في فئات السيارات الكهربائية ومتجاوبة مع توجهات المستهلكين وتطور السياسات. كما سيتم إحياء علامة "إنفينيتي" من خلال طرح طرازات جديدة تدعم نمو العلامة وهوامش الربح.

أما الصين فستؤدي دورًا كمصدر لسرعة التطوير وكفاءة التكلفة والصادرات العالمية. ومن خلال تعزيز مجموعة سيارات الطاقة الجديدة، ستعمل نيسان على توسيع مبيعاتها المحلية مع ترسيخ الصادرات كركيزة استراتيجية. وتهدف نيسان إلى بيع مليون وحدة بحلول السنة المالية 2030. وضمن هذا النهج، سيتم تصدير طراز N7 إلى أمريكا اللاتينية ومنطقة رابطة دول جنوب شرق آسيا، بينما سيتم توريد طراز فرونتير-برو (Frontier PRO) إلى أمريكا اللاتينية ومنطقة رابطة دول جنوب شرق آسيا والشرق الأوسط، ما يوفر فرص نمو من خلال خيارات إضافية من السيارات الكهربائية. ويتيح هذا الدور المزدوج في الوقت ذاته للصين فرصة الإسهام في النمو المحلي وتعزيز قوة محفظة أعمال نيسان العالمية.

بالإضافة إلى ذلك، تستفيد نيسان من حضورها الراسخ وقوة علامتها التجارية في المكسيك والشرق الأوسط، لتواصل تقديم قيمة عالية ضمن محفظة أعمال الشركة العالمية. وتُعد المكسيك ركيزة صناعية وأساسًا للربحية، إذ تدفع توسيع نطاق الإنتاج وتعزيز الأرباح في مختلف أنحاء الأمريكيتين وخارجهما بفضل قاعدة صناعية قوية وأعلى حصة سوقية لعلامة نيسان عالميًا. أما الشرق الأوسط، فيظل سوقًا ذا أولوية للنمو والربحية، مدفوعًا بالصادرات من الأسواق الرئيسية ومزيج منتجات يميل نحو السيارات الرياضية الكبيرة متعددة الاستخدامات والفئات الفاخرة، حيث تتوافق نقاط قوة نيسان بشكل وثيق مع طلب العملاء.

وخارج الأسواق الرئيسية، ستلعب أسواق أخرى، بما في ذلك أوروبا والهند وأفريقيا، دوراً في توسيع نطاق حضور نيسان ودعم النمو الإجمالي. ومعاً، ستشكل هذه الأسواق استراتيجية سوق متكاملة تتماشى مع نهج نيسان في إدارة محفظة منتجاتها.

واختتم إسبينوزا تعليقه على الإعلان عن هذه الرؤية قائلاً: "بينما نواصل مسيرتنا نحو التعافي، فمن الضروري أن تُظهر نيسان تركيزًا أكبر على خدمة العملاء، والاستفادة من الفرص التي تتيحها تقنيات الذكاء الاصطناعي، وتوسيع نطاق الكهربة، ودفع الابتكار في سياراتنا لتحقيق نمو مستدام في السوق".

وستقدم نيسان تحديثًا إضافيًا حول تقدم خطة Re:Nissan عند إعلان نتائجها السنوية الكاملة في شهر مايو المقبل، كما ستعلن عن المزيد حول عناصر توجهها الاستراتيجي في وقت لاحق من العام.